Learning Session 1: Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
1.1 Definition: Was ist Produktmanagement?
https://vimeo.com/563432902/5a4e0f58dc
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 1 01 Def. Was ist Produktmanagement
Blog Artikel von Jeff Gothelf: Are product managers really the CEO of their product?
Hör dir dazu auch Folge 003 „Produkt- vs. Projektmanagement“ und Folge 004 „Der PM als CEO des Produkts“ im Produktmanagement Im.puls Podcast an (nach ganz unten scrollen)
1.2 Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
https://vimeo.com/563536926/f64f200140
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 1 02 Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
Produktmanager*innen haben „People Skills“:
1.3 Deine Aufgaben zur Selbstreflexion
https://vimeo.com/564196909/5ac3b444f7
Templates zum Download: PM UPGREAT Session 1 03 Dein persönliches UPGREAT
Ergänzung zum PM Role Chart: Selbstreflektion PM Role Chart
Ergänzung zur Einschätzung des Reifegrads eurer Produktmanagement-Organisation: Selbsttest Reifegrad
1.4 Ergebnisse zur Produktmanagement Befragung 2022
Wo steht das Produktmanagement aktuell in Bezug auf organisatorische Relevanz, Arbeitsalltag, typische Herausforderungen, persönliche Karrierechancen und Verdienstmöglichkeiten?
Diese Themen habe ich im Mai und Juni 2022 im Rahmen einer Befragung unter Produktmanager*innen erhoben. Die Antworten zeigen auf, was im Produktmanagement derzeit vor sich geht, welche Themen die Produktmanager*innen beschäftigen, wie sie ihre Rolle verstehen und was im Produktmanagement insgesamt „state of the art“ ist.
Motivation für die Befragung war die Überarbeitung und Aktualisierung des Fachbuchs „Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen“ für dessen 11. Auflage, an der ich zusammen mit dem Autor Dr. Herbert Lippmann mitwirken darf.
265 Produktmanager*innen haben bei der Befragung mitgemacht und einen Einblick in ihren Alltag gegeben.
Du kannst dir die Auswertung hier herunterladen. Das PM Role Chart wirst du ebenfalls darin wiederfinden.
Download der Ergebnisse: Produktmanagement Befragung 2022
Am 24.10.2022 habe ich im PRODUCT LOUNGE MEETUP zusammen mit Herbert Lippmann die Ergebnisse der Befragung präsentiert. Du kannst dir hier im folgenden die Aufzeichnung des Meetups anschauen:
https://vimeo.com/763553777
1.5 Buchempfehlungen
Um dich noch weitergehend mit den Rollen und Aufgaben im Produktmanagement zu beschäftigen, habe ich einige sehr gute und renommierte Leseempfehlungen für dich:
Erwin Matys, Praxishandbuch Produktmanagement
Dieses Buch ist ein Klassiker und bereits in der 7. Auflage erhältlich. Es wurde immer wieder vom Autor überarbeitet und aktualisiert und ist damit auf dem neusten Stand. Hilfreich sind die vielen Checklisten und Selbstreflexionen. Ein prima Nachschlagewerk, wenn es um die Grundlagen des Produktmanagements geht.
Klaus Aumayr, Erfolgreiches Produktmanagement (nicht im Bild)
Ebenfalls ein Klassiker, der bereits in der 5. Auflage erschienen ist und einen sehr guten Überblick über Rollen und Aufgaben des Produktmanagements liefert.
Pflichtlektüre, wenn es darum geht, mit der Einführung eines Produktmanagements Kunden- und Anwenderorientierung im Unternehmen zu etablieren.
Melissa Perri, Escaping the Build Trap
Dieses Buch ist sehr stark auf Software-Produkte fokussiert. Dennoch sehr lesenswert für alle Produktmanager*innen, die die Denkweise der nutzerzentrierten Produktentwicklung annehmen wollen.
Ken Sandy, The Influential Product Manager
Hier geht es ebenfalls primär um Software-Produkte und Produktmanagement im agilen Kontext. Das Buch fokussiert mehr auf die Bedeutung der Softskills und Leadership-Qualitäten für Produktmanager*innen.
In diesem Buch geht es nicht um Produktmanagement, sondern vielmehr darum, wie man seine persönlichen und beruflichen Ziele priorisieren und erfolgreich umsetzen kann, um fokussierter auf das Wesentliche und weniger getrieben und abgelenkt zu sein.
Das letzte Buch von Dr. Herbert Lippmann und Anette Orth ist eher aus historischer Sicht interessant, also wie sich das Produktmanagement etabliert und weiterentwickelt hat. Es ist schon etwas älter und nicht mehr aktuell. Es enthält gute Grundlagen, die immer noch zählen und hebt vor allem die Bedeutung von Produktmanagement für den Unternehmenserfolg hervor.
Aktuell arbeite ich zusammen mit Herbert Lippmann an der umfassenden Überarbeitung des Buches für die 11. Auflage. Sie wird vermutlich im zweiten Halbjahr 2025 erscheinen.
1.6 Zusätzliches Videomaterial
Die Top 5 Pain Points von Produktmanager*innen
Im Dezember 23 habe ich mich mit Personalberater Jürgen Bühler in einem LinkedIn Live über typische Herausforderungen von Produktmanager*innen unterhalten.
Die Top 5 Pain Points, die ich in der Zusammenarbeit mit Produktmanager*innen häufig beobachte, sind:
- Falsch verstandene Kundenzentrierung bzw. die Frage, wie Anforderungen priorisiert werden können.
- Stakeholder-Management bzw. wenn „Hippos“ und „Rhinos“ in die Produktstrategie grätschen
- Die Vereinbarkeit von New Work und Produktmanagement
- Warum wird jemand Produktmanager*in? Was sind die richtigen Motive?
- Was, wenn der Produkterfolg ausbleibt?
Die Aufzeichnung des Talks kannst du hier anschauen:
Quereinstieg ins Produktmanagement
Im Januar 24 haben Jürgen und ich unseren Talk fortgesetzt und über den erfolgreichen (Quer-)Einstieg ins Produktmanagement gesprochen:
- Wann ist man ein „Quereinsteiger“?
- Was sollten Menschen mitbringen, damit der Einstieg ins Produktmanagement gelingt?
- Woran könnte ein Einstieg ins Produktmanagement scheitern?
Die Aufzeichnung des Talks kannst du hier anschauen:
1.7 Vorbereitung für Session 2
Empathie
Doug Dietz ist ehemaliger Lead Designer bei GE Healthcare und Erschaffer der GE Adventure Series, einer Produktreihe an MRT und CT Scanner speziell für die Pädiatrie. In seinem sehr emotionalen Ted-Talk erzählt er uns die Geschichte, wie es überhaupt dazu kam, dass er die Adventure Series designed hat und was sich dadurch für die Patienten und Anwender verändert hat.
In dem Talk geht es vor allen Dingen um Empathie. Und Empathie wird in unserer nächsten Live Session eine Rolle spielen, weil Empathie gerade für Produktmanager*innen eine sehr wichtige Eigenschaft ist.
Als Warm-up für unsere nächste Live Session mit dem User als Schwerpunkt, bitte ich dich deshalb, dir einmal folgenden Ted-Talk von Doug Dietz anzuschauen:
Dein Projekt
Die Arbeit an deinem strategischen Produkt-Businessplan geht schon los. Bitte mache dir bis zur nächsten Live Session Gedanken über die Kunden und Anwender deines Produkts.
- Für welche Zielgruppen ist dein Produkt?
- Gibt es einen Unterschied zwischen Kunde und Anwender?
- Wer sind deine Kunden und Anwender?
Viel Spaß dabei. Bis bald in Session 2.