Learning Session 4: Strategie und Planung
4.1 Ziele
https://vimeo.com/579721236/d2977ab020
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 4 01 Ziele
4.2 Strategie und Planung
https://vimeo.com/579725332/7690d00b95
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 4 02 Strategie und Planung
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 03 Business Model Canvas
Weitere Erläuterungen zum Business Model Canvas von Strategyzer
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 04 Lean Canvas
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 05 Product Vision Board
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 06 Strategic Product Canvas
Checkliste zum Download: PM UPGREAT Session 4 07 Inhalte Strategischer Produkt Marketing Plan
4.3 Business Case
https://vimeo.com/579747659/86348a9975
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 4 08 Business Case
Excel Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 09 Business Case Template
Excel Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 One Pager Product Idea Template
4.4 Strategische Planung mit Impact Mapping
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Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 4 10 Impact Mapping
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 11 Revenue Stream Map
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 12 Impact Cards
Template zum Download: PM UPGREAT Session 4 12 Impact Cards Druckvorlage
Die Underpants Gnomes
4.5 Deine Aufgabe
https://vimeo.com/579734151/b4c527d113
Viel Spaß dabei. Bis bald in Session 5.
4.6 Buchempfehlungen
Christina Wodtke, Radical Focus
Die Prinzipien und Funktionsweise von Objectives and Key Results (OKR) werden kurz und kompakt anhand einer Fabel erzählt. Fokussiert ein bisschen auf Startups, in denen agil gearbeitet wird.
Daniela Kudernatsch, Toolbox Objectives and Key Results (nicht im Bild)
Das OKR Framwork und die Umsetzung werden in diesem Buch sehr hands-on vermittelt mit vielen praktischen Beispielen, Tipps und Tools. Sehr empfehlenswert für alle, die sich näher mit OKR beschäftigen und in ihrem Unternehmen einführen wollen.
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
Business Model Generation ist das Buch zum Canvas mit Erläuterungen, Vorgehensweisen und Beispielen zur Arbeit mit dem Tool. The Invincible Company ist eine Fortsetzung und Erweiterung zu Business Model Generation. Es geht u.a. um strategisches Portfolio-Management und enthält viele praktische Beispiele.
Kompaktes Buch zu Produktstrategie, Roadmap und Portfolio Planung mit Fokus auf digitale Produkte. Vieles lässt sich durchaus auf technische Produkte übertragen und umsetzen.
Das Buch zur Methode, kompakt und hands-on. Der Preis ist etwas teuer, daher empfehle ich das eBook oder die Hörfassung.
Theory U ist eine Theorie bzw. ein Prozess, wie wir zu wirklich innovativen Lösungen, u.a. für die bedeutenden Herausforderungen unserer Zeit kommen können. Sozusagen die Theorie hinter Kreativitätsprozessen, wie z.B. Design Thinking oder Lego® Serious Play®, wissenschaftlich fundiert von MIT-Professor C. Otto Scharmer.
Die Essenz der Theorie: Unsere innere Verfassung, unsere „innere Qualität“ und Quelle unseres Handelns bestimmt, ob wir zu Lösungen kommen, die es irgendwie schon mal gab und die wir lediglich neu anwenden, oder ob wir wirklich neue Wege finden können. Die Probleme von morgen werden wir nicht mit dem Denken und den Lösungen von heute lösen können.
Produktmanager*innen sind Führungskräfte ohne Weisungsbefugnis, die die Zukunft eines Unternehmens maßgeblich mitgestalten können, weil wir an Innovations- und Veränderungsprozessen unmittelbar beteiligt sind. Das Buch ist kein eigentliches Produktmanagement-Buch, sondern kann eine Inspiration für dich sein. Das Buch ist keine leichte Kost, obwohl das hier noch die leicht verständliche Kurzversion des viel umfänglicheren Werks von C. Otto Scharmer ist.