Learning Session 1: Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
1.1 Definition: Was ist Produktmanagement?
https://vimeo.com/563432902/5a4e0f58dc
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 1 01 Def. Was ist Produktmanagement
Blog Artikel von Jeff Gothelf: Are product managers really the CEO of their product?
Deine Aufgabe:
Setze dich mit folgenden Fragestellungen auseinander:
- Was ist der Unterschied zwischen einem Produkt und einer kundenindividuellen Lösung?
- Welche Vor- und Nachteile entstehen für ein Unternehmen, wenn es Produkte entwickelt und verkauft?
- Welche Vor- und Nachteile haben die Kunden, wenn sie standardisierte Produkte kaufen?
1.2 Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
https://vimeo.com/563536926/f64f200140
Präsentation zum Download: PM UPGREAT Session 1 02 Rollen und Aufgaben im Produktmanagement
1.3 Deine Aufgaben zur Selbstreflexion
https://vimeo.com/564196909/5ac3b444f7
Templates zum Download: PM UPGREAT Session 1 03 Dein persönliches UPGREAT
Ergänzung zum PM Role Chart: Selbstreflektion PM Role Chart
Ergänzung zur Einschätzung des Reifegrads deiner Produktmanagement-Organisation: Selbsttest Reifegrad
1.4 Ergebnisse zur Produktmanagement Befragung 2022
Wo steht das Produktmanagement aktuell in Bezug auf organisatorische Relevanz, Arbeitsalltag, typische Herausforderungen, persönliche Karrierechancen und Verdienstmöglichkeiten?
Diese Themen habe ich im Mai und Juni 2022 im Rahmen einer Befragung unter Produktmanager*innen erhoben. Die Antworten zeigen auf, was im Produktmanagement derzeit vor sich geht, welche Themen die Produktmanager*innen beschäftigen, wie sie ihre Rolle verstehen und was im Produktmanagement insgesamt „state of the art“ ist.
Motivation für die Befragung war die Überarbeitung und Aktualisierung des Fachbuchs „Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen“ für dessen 11. Auflage, an der ich zusammen mit dem Autor Dr. Herbert Lippmann mitwirken darf.
265 Produktmanager*innen haben bei der Befragung mitgemacht und einen Einblick in ihren Alltag gegeben.
Du kannst dir die Auswertung hier herunterladen. Das PM Role Chart wirst du ebenfalls darin wiederfinden.
Download der Ergebnisse: Produktmanagement Befragung 2022
Am 24.10.2022 habe ich im PRODUCT LOUNGE MEETUP zusammen mit Herbert Lippmann die Ergebnisse der Befragung präsentiert. Du kannst dir hier im folgenden die Aufzeichnung des Meetups anschauen:
https://vimeo.com/763553777
Deine Aufgabe:
Vergleiche dein PM Role Chart mit den Ergebnissen aus der Befragung:
- Welche Gemeinsamkeiten fallen dir auf?
- Welchen Handlungsbedarf siehst du für dein persönliches Rollen- und Aufgabenverständnis als Produktmanager*in?
1.5 Buchempfehlungen
Um dich noch weitergehend mit den Rollen und Aufgaben im Produktmanagement zu beschäftigen, habe ich einige sehr gute und renommierte Leseempfehlungen für dich:
Praxishandbuch Produktmanagement von Erwin Matys
Dieses Buch ist ein Klassiker und bereits in der 7. Auflage erhältlich. Es wurde immer wieder vom Autor überarbeitet und aktualisiert und ist damit auf dem neusten Stand. Hilfreich sind die vielen Checklisten und Selbstreflexionen. Ein prima Nachschlagewerk, wenn es um die Grundlagen des Produktmanagements geht.
Erfolgreiches Produktmanagement von Klaus Aumayr
Ebenfalls ein Klassiker, der bereits in der 5. Auflage erschienen ist und einen sehr guten Überblick über Rollen und Aufgaben des Produktmanagements liefert.
Inspired von Marty Cagan
Pflichtlektüre, wenn es darum geht, mit der Einführung eines Produktmanagements Kunden- und Anwenderorientierung im Unternehmen zu etablieren.
Escaping the Build Trap von Melissa Perri
Dieses Buch ist sehr stark auf Software-Produkte fokussiert. Dennoch sehr lesenswert für alle Produktmanager*innen, die die Denkweise der nutzerzentrierten Produktentwicklung annehmen wollen.
The Influential Product Manager von Ken Sandy
Hier geht es ebenfalls primär um Software-Produkte und Produktmanagement im agilen Kontext. Das Buch fokussiert mehr auf die Bedeutung der Softskills und Leadership-Qualitäten für Produktmanager*innen.
The One Thing von Gary Keller
In diesem Buch geht es nicht um Produktmanagement, sondern vielmehr darum, wie man seine persönlichen und beruflichen Ziele priorisieren und erfolgreich umsetzen kann, um fokussierter auf das Wesentliche und weniger getrieben und abgelenkt zu sein.
Invisible Leader von Elena Astilleros
Produktmanager*innen verbringen einen großen Teil ihrer Arbeitszeit in Meetings. Viele davon organisieren und moderieren sie selbst. Dieses kurze Büchlein, das sich locker zwischendurch lesen lässt, gibt viele Tipps und Techniken, wie Meetings effizienter und effektiver gestaltet werden können. Denn irgendjemand bezahlt für diese Meetings und dieser jemand sind letztlich die Kunden, die die Produkte kaufen und den Umsatz bringen. Deshalb ist eine wichtige Frage, die man sich bei jedem Meeting stellen sollte: Hat das unseren Kunden jetzt einen Mehrwert oder Nutzen gebracht?
Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen von Dr. Herbert Lippmann & Anette Orth
Dieses Buch ist in seiner 10. Auflage momentan ist eher aus historischer Sicht interessant, also wie sich das Produktmanagement etabliert und weiterentwickelt hat. Es ist schon etwas älter und nicht mehr aktuell. Allerdings enthält es gute Grundlagen, die immer noch zählen und hebt vor allem die Bedeutung von Produktmanagement für den Unternehmenserfolg hervor. Aktuell arbeite ich zusammen mit Herbert Lippmann an der umfassenden Überarbeitung des Buches für die 11. Auflage. Sie wird vermutlich im ersten Halbjahr 2025 erscheinen.
1.6 Zusätzliches Videomaterial
Die Top 5 Pain Points von Produktmanager*innen
Im Dezember 23 habe ich mich mit Personalberater Jürgen Bühler in einem LinkedIn Live über typische Herausforderungen von Produktmanager*innen unterhalten.
Die Top 5 Pain Points, die ich in der Zusammenarbeit mit Produktmanager*innen häufig beobachte, sind:
- Falsch verstandene Kundenzentrierung bzw. die Frage, wie Anforderungen priorisiert werden können.
- Stakeholder-Management bzw. wenn „Hippos“ und „Rhinos“ in die Produktstrategie grätschen
- Die Vereinbarkeit von New Work und Produktmanagement
- Warum wird jemand Produktmanager*in? Was sind die richtigen Motive?
- Was, wenn der Produkterfolg ausbleibt?
Die Aufzeichnung des Talks kannst du hier anschauen:
Quereinstieg ins Produktmanagement
Im Januar 24 haben Jürgen und ich unseren Talk fortgesetzt und über den erfolgreichen (Quer-)Einstieg ins Produktmanagement gesprochen:
- Wann ist man ein „Quereinsteiger“?
- Was sollten Menschen mitbringen, damit der Einstieg ins Produktmanagement gelingt?
- Woran könnte ein Einstieg ins Produktmanagement scheitern?
Die Aufzeichnung des Talks kannst du hier anschauen:
Weiteren Input dazu findest du auch im Podcast Produktmanagement Im.puls:
- Folge 003: Produkt- oder Projektmanagement – Was machst du wirklich?!
- Folge 004: Der Produktmanager ist CEO des Produkts
Hast du einen Eindruck davon gewonnen, was ein*e Produktmanager*in tut?
In den folgenden Learning Sessions werden wir tiefer in die einzelnen Rollen und Aufgaben einsteigen. Wir startet mit dem „besten Kenner der Kunden und Anwender“.
Bis gleich in Session 2.